Nouveaux Chemins aide les managers et les équipes à prospérer, à construire de bonnes relations et à mettre en mouvement leur écosystème (équipe projet, partenaires) sur leurs enjeux business et organisationnels.
- en développant des relations puissantes avec leur écosystème
- en gagnant en assurance et en sérénité
- en générant des boucles de changement vertueuses
- en démultipliant leur impact
Nouveaux Chemins propose aux entreprises et établissements publics un accompagnement sur mesure, flexible et pragmatique par le coaching, le conseil et la formation.
Cet accompagnement permet des résultats concrets et des mises en action rapides en agissant simultanément dans les domaines technique et organisationnel, relationnel, individuel.
Dirigeants
- Vous voulez garder le cap tout en embarquant vos équipes ?
- Vous avez un fort enjeu de transformation ?
- Vous avez besoin de prendre les bonnes décisions ?
- De prendre du recul ?
- De renforcer votre leadership et d’installer une performance durable ?
Managers
directs et transverses
- Vous voulez motiver votre équipe et améliorer sa performance ?
- Vous avez besoin d’installer votre légitimité ?
- Vous êtes confrontés à des choix et des contraintes qui vous semblent inconciliables ?
Equipes
- Vous souhaitez remotiver vos équipes et les faire travailler ensemble ?
- Vous voulez définir une stratégie et des plans d’actions concrets ?
- Vous souhaitez améliorer la performance de votre équipe ? Apaiser les conflits ?
- Vous avez besoin de développer l’intelligence collective ?
« Le coaching avec Marie, c’est comme partir en terres inconnues, où l’on se laisse guider par les échanges remplis de bienveillance, sans avoir l’impression d’être contraint par une route prédéfinie. Du coup, la dernière session est magique, la boucle se «reboucle», toutes les pièces du puzzle découvertes le long des séances s’imbriquent naturellement. C’est là aussi où l’on prend conscience a posteriori que ce cheminement est en fait très structuré et a toujours été sous tendu par une maîtrise impressionnante des outils et méthodes du coaching.
Un grand merci »Eric, Directeur Marketing international
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Une approche pragmatique, globale et flexible pour vous accompagner
Pragmatique : basée sur vos objectifs concrets, les situations précises que vous rencontrez et les problèmes que vous avez besoin de résoudre.
Holistique (globale) : prenant en compte les aspects techniques et organisationnels, les aspects relationnels et le rapport à soi (notamment la gestion des émotions et du stress, le recentrage).
Flexible : les modalités de la prestation sont définies sur mesure, en fonction de votre problématique et de vos objectifs, de votre disponibilité et de votre désir d’accompagnement.
Ma pratique s’inscrit dans une démarche qualité dans le respect de ma charte déontologique.
Coaching : Comment ça marche ?
Un coaching individuel dure en général de 5 à 10 séances. Le coach vous aide à vérifier votre objectif initial, à le préciser, et si besoin à le modifier. Les séances ont lieu généralement toutes les 2 semaines.
Le nombre de séances et leur format est établi sur la proposition du coach en fonction de l’objectif que le coaché lui a soumis. Le coach prend en compte la disponibilité du coaché pour définir la fréquence, le lieu et les horaires des séances de coaching.
Le premier entretien est gratuit
Le premier entretien permet de qualifier votre besoin et à vous proposer une démarche et des modalités d’accompagnement qui vous corresponde. Le client présente sa demande et ses attentes, le coach se présente et présente sa démarche. Cette première prise de contact permet de décider s’il est pertinent de travailler ensemble, et comment. Elle est gratuite.